Skapa struktur
och jobba tvärfunktionellt med pm3
Pm3 är en flexibel styr- och samverkansmodell som kan anpassas för att stödja olika behov. Genom att införa pm3 skapas balans mellan stabilitet och innovation, och ger bättre förutsättningar för både förvaltning, nyutveckling och förändringsarbete.
Att använda sig av pm3-modellen ger effekt
Chefer och medarbetare får en gemensam spelplan för digital utveckling och förvaltning.
Tvärfunktionell styrning minskar stuprörstänkande och gör det enklare att hantera beroenden mellan olika områden.
Ökat kundfokus
Digitala lösningar och förändringar utformas utifrån verksamhetens mål och användarnas behov.
Pm3 säkerställer att utvecklingsarbetet sker i linje med organisationens strategi och vision.
Målstyrning och prioritering
Pm3 kopplar samman strategiska mål med operativt arbete, vilket skapar en röd tråd i styrningen. Organisationen får en tydlig modell för att identifiera, planera och prioritera initiativ.
Ökad effektivitet
Genom strukturerad styrning minskar slöseri med tid och resurser. Organisationen får en tydlig överblick över kostnader, budget och resursfördelning.
Stabilare utveckling
Pm3 skapar en balans mellan innovation och förvaltning, vilket säkerställer både teknisk stabilitet och framtidssäkring. Organisationen får enklare och mer förutsägbar styrning av digitala initiativ.
En modell med flera syften
Modellen används främst för förvaltningsstyrning, verksamhetsutveckling och förändringshantering.
Förvaltningsstyrning
En av de ursprungliga användningarna av pm3 är att skapa ordning och reda inom förvaltningen. Modellen hjälper organisationer att etablera tydliga strukturer och processer för att hantera sina it-system och verksamhetsstöd.
Läs våra tankar om pm3 som stöd för förvaltningsstyrning
Verksamhetsutveckling
Pm3 kan fungera som en katalysator för utveckling av verksamheten. Modellen främjar tvärfunktionell samverkan mellan olika delar av organisationen, vilket är avgörande i en tid av snabb digital transformation.
Läs våra tankar om pm3 som stöd för verksamhetsutveckling
Livscykelhantering
Pm3 stödjer förändringshantering genom att erbjuda en metod för att samla in, utvärdera och agera på förändrade behov i verksamheten.
Detta möjliggör en balanserad utveckling, förbättring, förvaltning och avveckling.
Läs våra tankar om pm3 som stöd för livscykelhantering
Fyra byggstenar
Modellen bygger på fyra grundstenar som tillsammans skapar en systematisk och tvärfunktionell styrning:
Ansvarsområde: Tydligt definierade ansvarsområden som sträcker sig över olika verksamhetsdelar.
Uppdrag: Styrning och prioritering inom objekten utifrån verksamhetens mål.
Organisering: Roller och ansvar för att säkerställa styrning, ledning och genomförande.
Samordning: Integration med övriga styrningsmodeller och processer.
pm3 modellbeskrivning 2026
Pm3 modellbeskrivning beskriver hela modellen och hur den kan användas.
I årets uppdatering av modellbeskrivningen för pm3 lanserar vi den största modellutvecklingen i pm3:s historia, ett helt nytt kapitel ”pm3 Omni”.
Pm3 Omni är ett alternativ till pm3:s traditionella organisering och syftar till att skapa ökad tydlighet i ansvar, stärka samarbetet över organisationsgränser samt förbättra organisationens tvärfunktionella resultat och leveransförmåga.
Här ges en introduktion till en alternativ organisering med syfte att erbjuda en struktur som organisationer kan röra sig mot, oavsett nuvarande utgångspunkt, vare sig man arbetar enligt en tidigare pm3-tillämpning, en egen variant av pm3, SAFe eller någon annan modell.
En ny version av pm3 lanseras årligen.
pm3 på 3 minuter
Utvecklingen av pm3 genom åren
Pm3 lanserades första gången i förpackad form 2006.
Då var det en modell för it-förvaltning. Sedan dess har pm3 uppdaterats 18 gånger och möter nu dagens krav på digitalisering, samverkan och förändring.
Från förvaltningsmodell till helhetsstyrning
Pm3 introducerades som en modell för it-förvaltning men har genom åren utvecklats till en heltäckande styr- och samverkansmodell. Idag omfattar den digitaliseringsprocessen, från förvaltning och nyutveckling till innovation och avveckling.
Flexibilitet för både strategi och agil utveckling
Pm3 har anpassats för att fungera i både traditionella och agila miljöer. Från att tidigare ha varit mer kopplad till långsiktig planering, kan modellen idag kombineras med ramverk som SAFe, Scrum och DevOps.
Starkare koppling mellan verksamhet och IT
Med tiden har pm3 breddats för att bättre integrera it och verksamhet. Modellen hjälper organisationer att samordna digitala satsningar, undvika stuprör och skapa en gemensam styrning där teknik och affärsmål går hand i hand.
Anpassad för komplexa organisationer
Pm3 är idag väletablerad och hjälper organisationer att hantera digitalisering och samverkan över organisatoriska gränser. Samtidigt har den utvecklats för att möta nya krav inom cybersäkerhet, AI och molnbaserade lösningar.
Hör gärna av dig om du vill veta mer!
Richard Tonyson, Regionchef Örebro
