Kom igång med pm3
Att införa pm3 i en organisation handlar om att skapa en strukturerad styrning för digitalisering och förvaltning, men också om att anpassa modellen efter verksamhetens unika behov.
Steg för ett lyckat införande
Vi har över 20 års erfarenhet av att hjälpa organisationer att införa och utveckla pm3. Våra seniora konsulter vägleder er genom hela processen, från analys och strategi till praktiskt genomförande.
Nulägesanalys och behovskartläggning
Första steget är att förstå organisationens förutsättningar. Vi hjälper till att analysera nuvarande styrning, identifiera utmaningar och definiera målbilden för pm3.
Etablering av roller och ansvar
En tydlig rollfördelning är nyckeln till framgång. Våra konsulter stödjer er i att definiera objekt, tillsätta roller och säkerställa att styrningen fungerar tvärfunktionellt.
Anpassning av modellen
Pm3 är flexibel och kan anpassas till olika verksamheter. Tillsammans med våra experter tar vi fram en modell som matchar era strategiska mål och befintliga arbetssätt.
Löpande stöd och vidareutveckling
En medveten och successivt utvecklad pm3-tillämpning är nyckeln till framgång. Med vår erfarenhet hjälper vi er att finjustera modellen, optimera styrningen och skapa långsiktigt värde.
Implementering och utbildning
För att säkerställa en framgångsrik övergång erbjuder vi praktiskt stöd och utbildningar anpassade efter er organisation. Genom workshops och coachning ger vi chefer och medarbetare rätt verktyg för att arbeta effektivt med pm3.
Vår erfarenhet
– er trygghet
Vi har hjälpt hundratals verksamheter att skapa struktur, ökad effektivitet och bättre samverkan mellan it och verksamhet. Med vår expertis får ni en trygg och beprövad väg till en mer samverkande organisation.
Vill ni veta mer om hur ni kan komma igång? Kontakta oss!
Vi finns här när ni vill komma igång
Våra seniora konsulter har djup erfarenhet av pm3 och hjälper organisationer att införa, utveckla och optimera pm3. Våra insatser anpassas efter era behov – från kortare coachning till långsiktiga uppdrag.
Konsultuppdrag
Våra konsulter är alla seniora och erfarna inom en rad olika områden, förutom pm3. Från strategiskt till operativt.
Vi hjälper er igång med pm3 och genom de steg som en tillämpning innefattar. Vi utgår alltid från era behov för en fungerande styrning i samverkan.
För att verkligen få sin pm3-struktur att fungera i praktiken behöver medarbetarna rätt kunskap. Vi erbjuder ett brett spektra av utbildning och workshop.
Vi hjälper er i varje steg
Alla organisationer befinner sig i olika faser och har olika utmaningar. Vissa behöver hjälp att ta fram en helt ny styrningsstruktur, medan andra vill förbättra ett redan etablerat arbetssätt. Vi anpassar oss efter era behov och kan stötta er i ett eller flera steg – oavsett om det handlar om analys, design, aktivering eller förbättring.
Analys
Få klarhet i nuläget och nästa steg
Behöver ni förstå varför en process inte fungerar som den ska, eller få en tydligare bild av hur ni kan ta nästa steg i utvecklingen? Vi genomför en analys utifrån er situation och identifierar vilka insatser som behövs för att ni ska uppnå era mål.
Aktivering
Få styrningen att fungera i praktiken
Har ni en strategi eller modell på plats, men upplever att den inte riktigt fungerar i vardagen? Vi ser till att styrningen blir en naturlig del av verksamheten genom att stödja införandet, utbilda medarbetare eller leda aktiveringsprocessen.
Design
Skapa en struktur som fungerar
När ni vet vad som behöver förändras hjälper vi er att designa en styrningsmodell anpassad efter just er verksamhet. Det kan handla om att skapa en ny struktur från grunden eller vidareutveckla en befintlig modell för att ge bättre effekt.
Förbättring
Håll styrningen levande och relevant
Inga strukturer är statiska – styrning och samverkan behöver anpassas i takt med att organisationen utvecklas. Vi hjälper er att optimera och förbättra era processer löpande, så att ni får en styrning som fortsätter att leverera värde över tid.
Stämmer detta in på er så passar pm3
Pm3 passar de flesta organisationer inom alla branscher och områden.
Ju mer komplex en verksamhet är ju större nytta kan pm3 åstadkomma.
Har komplexa digitala lösningar och behöver effektiv styrning
Organisationer där verksamhets- och it-frågor är tätt sammanlänkade har stor nytta av pm3. Modellen hjälper till att samordna strategiska beslut och operativt genomförande för att säkerställa att digitala investeringar används effektivt.
Verkar över flera organisatoriska gränser
Pm3 är särskilt användbar för organisationer där olika avdelningar, enheter eller affärsområden måste samverka för att driva digitalisering och verksamhetsutveckling. Den tvärfunktionella styrningen i pm3 minskar silotänk och skapar en enhetlig styrning.
Har behov av långsiktig förvaltning och utveckling
Modellen är framtagen för att hantera både stabil drift och utveckling, vilket gör den särskilt värdefull för organisationer som vill balansera dagligt underhåll med framtida utveckling.
