Ny inom pm³?

Saknas det något i styrningen av er förvaltning och utveckling?
  • Kommer vi i mål med våra viktiga initiativ?
  • Ligger olika agendor och mål inom organisationen i konflikt?
  • Är det tydligt vem som ansvarar för vad?
  • Hur hittar vi balans mellan stabilitet och förändring?
  • Är vi duktiga på att prioritera men inte att prioritera bort?
  • Springer vi snabbare och snabbare men genererar mindre?
pm3-thinking-man-1
  • Kan vi skapa styrning utan att tappa delaktighet?
  • Hur tillgodoser vi verksamhetens behov utan att det kostar för mycket?
  • Innovations- och digitaliseringsgraden måste öka men hur ror vi iland detta?
  • Kan vi gå ifrån ett ständigt brandsläckande till att istället bli planerade, proaktiva & kostnadseffektiva?
  • Skulle mer samordning kunna minska dubbelarbete?

Känner du igen dig i någon eller flera av ovan funderingar? På AB äger och utvecklar modellen pm3 och vi är sedan nära tjugo år tillbaka experter på att hjälpa organisationer inom såväl privat som offentlig sektor till en mer effektiv förvaltnings- och portföljstyrning.

Vill du veta mer? Ta del av hur några av På AB:s kunder använder pm3, läs mer om våra utbildningar så som t.ex. grundkurs pm3 eller kontakta oss.